Тренинг “Сервис для клиентов”

Значение качественного обслуживания и его роль для успеха бизнеса

Определение и основные принципы отличного сервиса для клиентов

Роль коммуникации и эмпатии в обеспечении высокого уровня сервиса

 Понимание клиентских потребностей

Анализ и понимание потребностей и ожиданий клиентов

Техники активного прослушивания и эффективного вопросительного метода

Создание персонализированных решений и предложений

 Установление и поддержание положительного контакта с клиентами

Развитие навыков эффективного общения и установления доверительных отношений

Работа с различными типами клиентов и их особенностями

Управление эмоциями и конфликтными ситуациями с клиентами

Качество обслуживания и улучшение процессов

Создание стандартов обслуживания и их реализация

Мониторинг качества обслуживания и сбор обратной связи от клиентов

Улучшение процессов и поиск возможностей для оптимизации обслуживания

Эффективное управление жалобами и претензиями

Работа с недовольными клиентами и обработка жалоб

Развитие навыков обработки претензий и поиск компромиссных решений

Проактивное устранение причин возникновения проблемных ситуаций

Командная работа и сотрудничество

Значение командной работы для качества обслуживания

Развитие навыков коллаборации и сотрудничества с коллегами

Роль эффективного лидерства в обеспечении высокого уровня сервиса

Постоянное развитие и обратная связь

Значимость постоянного обучения и саморазвития для улучшения сервиса

Техники самоанализа и развития навыков в области обслуживания клиентов

Получение и обработка обратной связи от клиентов и коллег

Программа тренинга “Эффективное командообразование”

  1. Значение и преимущества командной работы:
    1. Роль команды в достижении целей и результатов организации
    1. Преимущества работы в команде по сравнению с индивидуальной работой
    1. Особенности эффективного командного взаимодействия
  2. Формирование эффективной команды:
    1. Определение целей и задач команды
    1. Процесс подбора и набора членов команды
    1. Установление командных ролей и ответственностей
  3. Развитие командной работы и коммуникации:
    1. Установление открытой и эффективной коммуникации в команде
    1. Разрешение конфликтов и управление непродуктивными отношениями
    1. Способы улучшения командного взаимодействия
  4. Управление задачами и процессами в команде:
    1. Распределение задач и установление приоритетов
    1. Управление временем и ресурсами в команде
    1. Организация работы и контроль прогресса выполнения задач
  5. Мотивация и развитие команды:
    1. Методы мотивации и стимулирования команды
    1. Развитие навыков и компетенций членов команды
    1. Поддержка и развитие членов команды
  6. Решение проблем и принятие решений в команде:
    1. Методы анализа и решения проблем в командной среде
    1. Принятие коллективных решений в команде
    1. Умение прогнозировать и предотвращать проблемы в команде
  7. Развитие лидерских навыков в команде:
    1. Управление командой и эффективное лидерство
    1. Развитие эмоционального интеллекта и командного мышления
    1. Умение вдохновлять и мотивировать команду
  8. Практические упражнения и ролевые игры:
    1. Симуляция реальных ситуаций работы в команде
    1. Ролевые игры для тренировки командных навыков
    1. Обратная связь и анализ результатов практических упражнений
Программа тренинга “Основы облачных технологий и виртуализации”

Введение в облачные технологии:

Определение облачных технологий и их роль в современном информационном обществе

Виды облачных моделей (общедоступное облако, приватное облако, гибридное облако)

Основные понятия и терминология в облачных технологиях

Виртуализация:

Основы виртуализации и ее применение в облачных технологиях

Типы виртуализации (серверная, сетевая, хранилища данных и др.)

Гипервизоры и их роль в виртуализации

Облачные провайдеры:

Популярные облачные провайдеры (Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform)

Основные сервисы, предоставляемые облачными провайдерами (вычислительные ресурсы, хранилища данных, сетевые сервисы и др.)

Выбор облачного провайдера и оптимальная конфигурация облачной инфраструктуры

Инфраструктура как код:

Инфраструктурный код и его применение в облачных технологиях

Использование инструментов для автоматизации развертывания и управления облачными ресурсами

Контейнеризация и оркестрация (Docker, Kubernetes и другие инструменты)

Безопасность и защита данных в облаке:

Основные принципы безопасности облачных ресурсов

Методы шифрования и управления ключами

Защита от DDoS-атак, утечек данных и других угроз

Мониторинг и управление облачной инфраструктурой:

Инструменты мониторинга и аналитики производительности

Автоматическое масштабирование и управление нагрузкой

Оптимизация использования ресурсов и контроль затрат

Миграция в облако и управление изменениями:

Планирование и выполнение процесса миграции в облако

Управление изменениями и обновлениями в облачной инфраструктуре

Лучшие практики и рекомендации при миграции в облако

Тренировочные сценарии и практические упражнения:

Разработка и развертывание облачных приложений

Управление облачными ресурсами с использованием инструментов

Работа с облачными API и интеграция с другими системами

Тренинг Навыки коммуникаций

Программа тренинга

«Навыки коммуникаций»

Цель тренинга: Сформировать понятие коммуникабельности и коммуникативности, а также  дать навыки коммуникаций.

Продолжительность: 24 ак.часа

Основные темы тренинга:

  • Что такое коммуникабельность и коммуникативность?
  • Понятия и виды коммуникативных навыков
  • Основные разновидности коммуникативных навыков
  • Матрица общения
  • Модель и структура общения
  • Как приступить к работе
  • Ввод данных
  • Общая навигация
  • Просмотр результатов
  • Правила эффективных онлайн-коммуникаций
  • Гений коммуникаций

1-день

  • Что такое коммуникабельность и коммуникативность?
  • Понятия и виды коммуникативных навыков
  • Основные разновидности коммуникативных навыков
  • Матрица общения

Целевая аудитория

Ваш вклад

Ваша конфедициальность

2-день

  • Модель и структура общения

– 7 уровней общения

– 4 мотива общения

– 9 категорий коммуникативного общения

  • Как приступить к работе
  • Ввод данных
  • Просмотр результатов

стандартный вид

степень усвоения навыков

3-день (техника телефонных переговоров)

  • Правила эффективных онлайн-коммуникаций

E-mail

Мессенджеры

Звонки

Видеозвонки

Чат — гибрид переписки и разговора

Как выбрать стиль общения в чате

АБВ — три правила деловой переписки

Сложные ситуации: как смягчить конфликт

  • Гений коммуникаций

– 11 навыков эффективного общения с людьми

– 7 психотипов людей

«Навыки коммуникаций»

Программа тренинга

«Навыки коммуникаций»

Цель тренинга: Сформировать понятие коммуникабельности и коммуникативности, а также  дать навыки коммуникаций.

Продолжительность: 24 ак.часа

Основные темы тренинга:

  • Что такое коммуникабельность и коммуникативность?
  • Понятия и виды коммуникативных навыков
  • Основные разновидности коммуникативных навыков
  • Матрица общения
  • Модель и структура общения
  • Как приступить к работе
  • Ввод данных
  • Общая навигация
  • Просмотр результатов
  • Правила эффективных онлайн-коммуникаций
  • Гений коммуникаций

1-день

  • Что такое коммуникабельность и коммуникативность?
  • Понятия и виды коммуникативных навыков
  • Основные разновидности коммуникативных навыков
  • Матрица общения

Целевая аудитория

Ваш вклад

Ваша конфедициальность

2-день

  • Модель и структура общения

– 7 уровней общения

– 4 мотива общения

– 9 категорий коммуникативного общения

  • Как приступить к работе
  • Ввод данных
  • Просмотр результатов

стандартный вид

степень усвоения навыков

3-день (техника телефонных переговоров)

  • Правила эффективных онлайн-коммуникаций

E-mail

Мессенджеры

Звонки

Видеозвонки

Чат — гибрид переписки и разговора

Как выбрать стиль общения в чате

АБВ — три правила деловой переписки

Сложные ситуации: как смягчить конфликт

  • Гений коммуникаций

– 11 навыков эффективного общения с людьми

– 7 психотипов людей

Курс “Финансовая грамотность”

Модуль 1: Введение в финансовую грамотность

Значение финансовой грамотности для личного финансового благополучия

Основные принципы управления личными финансами

Определение целей и планирование финансовых действий

Модуль 2: Бюджетирование и управление доходами и расходами

Создание личного бюджета и установление приоритетов расходов

Методы отслеживания и контроля расходов

Планирование и оптимизация доходов

Модуль 3: Управление долгами и кредитами

Понимание различных видов долгов и кредитов

Техники эффективного управления долгами и погашения кредитов

Принятие информированных финансовых решений о заемных средствах

Модуль 4: Инвестирование и планирование на пенсию

Введение в основы инвестирования и различные виды инвестиций

Разработка стратегии инвестирования и диверсификации портфеля

Планирование финансового будущего и накопление на пенсию

Модуль 5: Налоги и налоговое планирование

Основы налогообложения и налоговые обязательства

Техники налогового планирования и минимизации налоговых платежей

Соблюдение налогового законодательства и учет налоговых вычетов

Модуль 6: Финансовая грамотность и потребительская защита

Защита прав потребителей финансовых услуг

Критическое мышление и принятие информированных финансовых решений

Различные виды мошенничества и методы защиты от финансовых мошенников

Модуль 7: Практические навыки финансовой грамотности

Управление личными финансами в повседневной жизни

Применение инструментов и технологий для улучшения финансовой грамотности

Поддержка и поддержание достигнутых результатов в области финансовой грамотности

Тренинг “Эффективный руководитель”

Роль и задачи эффективного руководителя

Определение роли руководителя и его влияние на успех организации

Различные стили руководства и их особенности

Основные задачи и функции эффективного руководителя

Лидерство и коммуникация

Ключевые навыки лидерства и их развитие

Установление и поддержание эффективной коммуникации с сотрудниками

Работа с различными типами личностей и конфликтными ситуациями

 Управление и развитие команды

Формирование и развитие эффективной рабочей группы

Делегирование задач и развитие потенциала сотрудников

Мотивация и стимулирование высокой производительности команды

 Принятие решений и управление изменениями

Принятие эффективных решений в сложных ситуациях

Управление изменениями и преодоление сопротивления

Развитие навыков адаптации к переменам и гибкости в принятии решений

 Управление временем и приоритетами

Организация рабочего времени и эффективное планирование

Управление приоритетами и умение делегировать задачи

Развитие навыков эффективного управления временем

 Развитие лидерских качеств и саморазвитие

Развитие навыков самоанализа и личностного роста

Построение лидерской идентичности и развитие своего лидерского стиля

Планирование карьерного развития и создание личного акционного плана

Обратная связь и развитие команды

Понимание роли обратной связи в развитии сотрудников и команды

Техники дать и получить конструктивную обратную связь

Управление развитием и оценка производительности сотрудников

Тренинг Как открыть успешный бизнес?

Введение в предпринимательство:

  • Определение понятия предпринимательства
    • Роль предпринимателя в современной экономике
    • Основные характеристики успешного предпринимателя
  • Идея и бизнес-планирование:
    • Генерация и выбор бизнес-идей
    • Разработка бизнес-плана и его ключевые элементы
    • Анализ рынка и конкурентной среды
  • Финансовое планирование и управление:
    • Определение стартового капитала и финансовых потребностей
    • Финансовый анализ и прогнозирование
    • Источники финансирования и управление денежными потоками
  • Юридические аспекты и регистрация бизнеса:
    • Выбор правовой формы предприятия
    • Регистрационные процедуры и документация
    • Законодательство и налоговые обязательства
  • Маркетинг и продвижение продукта или услуги:
    • Исследование рынка и анализ целевой аудитории
    • Разработка маркетинговой стратегии и тактики
    • Продвижение через онлайн и офлайн каналы
  • Операционный менеджмент и управление процессами:
    • Организация производства или оказания услуг
    • Управление качеством и операционными рисками
    • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
  • Управление персоналом и развитие команды:
    • Поиск и отбор персонала
    • Мотивация и развитие сотрудников
    • Лидерство и управление конфликтами
  • Факторы успеха и устойчивого развития бизнеса:
    • Инновации и адаптация к изменениям
    • Управление рисками и выстраивание стратегии
    • Развитие бренда и удержание клиентов
Тренинг “Эффективные продажи”

 Введение в эффективные продажи

Роль и значение эффективных продаж для бизнеса

Основные принципы и стратегии успешных продаж

Развитие навыков коммуникации и установления доверительных отношений с клиентами

 Понимание клиентской потребности

Анализ и исследование потребностей и проблем клиентов

Построение эффективных вопросов для выявления потребностей клиентов

Использование активного слушания и эмпатии для понимания клиентской ситуации

Подготовка и планирование продаж

Исследование рынка и конкурентов

Разработка уникальных предложений и продажных аргументов

Планирование встреч и презентаций с клиентами

Техники продажи и переговоров

Основы успешных переговоров и управления возражениями

Продажа по принципам добавленной стоимости

Техники закрытия сделки и создания сильных отношений с клиентами

 Обработка возражений и управление отношениями

Разработка стратегий для преодоления возражений клиентов

Управление конфликтными ситуациями и решение проблем с клиентами

Развитие навыков удержания клиентов и продления контрактов

Использование технологий и инструментов в продажах

Применение цифровых инструментов и CRM-систем для эффективного управления продажами

Использование социальных сетей и медиа для поиска и привлечения потенциальных клиентов

Анализ данных и метрик для оптимизации продаж и принятия решений

Развитие личных навыков и план действий

Самоанализ и развитие личных навыков в области продаж

Создание индивидуального плана действий для улучшения продаж и достижения целей

Обратная связь и подведение итогов тренинга

Курс обучения «Экскурсоводы, гиды»
Курс обучения «Экскурсоводы, гиды»
Если вы занимаетесь деятельностью экскурсовода, но не имеете профильного знания, предлагаем вам пройти программу дополнительного обучения по специальности “Экскурсовод (Гид)” . Выданный после прохождения программы сертификат и полученные в ходе обучения знания дадут вам возможность пройти процедуру аттестации.
Описание программы
Задачи: Обучающийся, освоивший программу, должен обладать профессиональными компетенциями, соответствующими виду деятельности: Составление экскурсионных программ, маршрутов. Составление технологической карты экскурсии/отбор экскурсионных объектов для будущей экскурсии. Комплектование “портфеля экскурсовода”. Обеспечение безопасности экскурсантов во время экскурсий. Преподаватели курса – сами практикующие экскурсоводы. Цель: Профессиональная переподготовка специалистов сферы туризма и гостеприимства, осуществляющих экскурсионную деятельность в регионе.