Программа курса “Бухгалтерский учет”

Модуль 1: Введение в бухгалтерский учет

Роль и значение бухгалтерского учета в управлении предприятием

Основные принципы и положения бухгалтерского учета

Нормативно-правовая база бухгалтерского учета

Модуль 2: Основы бухгалтерского учета

Понятия и классификация бухгалтерских счетов

Метод двойной записи и формирование бухгалтерских проводок

Основные документы и их регистрация в бухгалтерии

Модуль 3: Учет операций с оборотными средствами

Учет операций с денежными средствами

Учет товарных запасов и материалов

Учет дебиторской и кредиторской задолженности

Модуль 4: Учет основных средств и нематериальных активов

Учет приобретения, амортизации и списания основных средств

Учет нематериальных активов и их амортизация

Оценка стоимости и учет инвестиций в основные средства и нематериальные активы

Модуль 5: Учет финансовых операций

Учет операций с капиталом и резервами предприятия

Учет кредитов и займов

Учет доходов и расходов, формирование прибыли и убытка

Модуль 6: Учет налогов

Основы налогового учета и налогообложения

Учет налоговых обязательств и формирование налоговой отчетности

Взаимодействие с налоговыми органами

Модуль 7: Отчетность и анализ бухгалтерской информации

Формирование и представление бухгалтерской отчетности

Анализ и интерпретация финансовых показателей

Оценка финансового состояния предприятия и принятие управленческих решений

Программа семинара “Дизайн мышление”

Введение в дизайн мышление

Определение дизайн мышления и его ценность в современном мире

Принципы дизайн мышления и основные этапы процесса

Роль эмпатии и понимания пользователей в дизайне мышления

Исследование и понимание пользователей

Техники исследования пользователей и их потребностей

Интервьюирование и наблюдение пользователей

Сегментация пользователей и создание покупательских персон

Определение проблем и создание определения задачи

Техники определения проблем и выделения ключевых вызовов

Формулирование четкого и вдохновляющего определения задачи

Разработка “вопросов для изучения” для нахождения ответов на проблему

 Идеация и генерация концепций

Техники идеации и генерации множества идей

Применение различных инструментов, таких как мозговой штурм, майнд-мэппинг, прототипирование и др.

Стимулирование творческого мышления и вывода нетрадиционных решений

Прототипирование и тестирование

Создание прототипов для итеративного тестирования и проверки идей

Методы быстрого прототипирования, включая бумажные прототипы, цифровые прототипы и т.д.

Проведение тестирования с пользователем и сбор обратной связи

Реализация и масштабирование решений

Планирование и управление реализацией проектов на основе дизайна мышления

Оценка и выбор наиболее перспективных концепций

Разработка стратегии масштабирования и внедрения решений

 Применение дизайн мышления в реальных ситуациях

Примеры успешного применения дизайн мышления в различных отраслях

Практические упражнения и задачи для применения навыков дизайн мышления

Обсуждение вызовов и возможностей применения дизайн мышления в участников

Программа тренинга “Искусство делегировать”

  1. Значение и преимущества делегирования:
    1. Роль делегирования в эффективном управлении и развитии команды
    1. Потенциальные преимущества и выгоды от делегирования задач
  2. Определение задач для делегирования:
    1. Анализ и оценка задач по критериям делегируемости
    1. Идентификация ключевых задач, которые можно делегировать
  3. Выбор правильных людей для делегирования:
    1. Определение критериев выбора подходящих сотрудников
    1. Учет компетенций, навыков и интересов при делегировании
  4. Коммуникация и объяснение задач:
    1. Основные принципы эффективной коммуникации при делегировании
    1. Подготовка ясных и понятных инструкций и задач
    1. Умение передать цели, ожидания и сроки выполнения
  5. Поддержка и контроль выполнения задач:
    1. Установление механизмов обратной связи и проверки прогресса
    1. Способы мотивации и поддержки сотрудников в процессе выполнения задач
    1. Адекватная оценка результатов и умение дать конструктивную обратную связь
  6. Разрешение конфликтов и управление рисками:
    1. Распознавание и предотвращение возможных конфликтов при делегировании
    1. Умение решать проблемы и преодолевать трудности в процессе делегирования
    1. Разработка планов рисков и контрмер при делегировании
  7. Развитие навыков делегирования:
    1. Практические упражнения и ролевые игры для тренировки навыков делегирования
    1. Анализ реальных ситуаций и обмен опытом между участниками
    1. Индивидуальная работа над улучшением личных навыков делегирования
  8. Пост-тренинговая поддержка:
    1. Следующие шаги для развития навыков делегирования после тренинга
    1. Мониторинг прогресса и обратная связь с тренером
    1. Ресурсы и материалы для дальнейшего изучения и самообразования