«Эффективный HR-менеджмент, управление персоналом»
- Введение в HR-менеджмент:
- Роль и значение HR-менеджмента в организации
- Основные функции HR-менеджера и их взаимосвязь
- Текущие тенденции и вызовы в HR-сфере
- Рекрутинг и подбор персонала:
- Процесс рекрутинга и подбора сотрудников
- Методы и инструменты эффективного подбора персонала
- Оценка компетенций и проведение собеседований
- Оценка и развитие персонала:
- Системы оценки сотрудников и их цели
- Разработка и проведение периодических оценок и аттестаций
- Планирование и поддержка профессионального развития сотрудников
- Управление производительностью:
- Установление целей и ожиданий по производительности
- Мониторинг и оценка производительности сотрудников
- Методы мотивации и стимулирования достижений
- Управление трудовыми отношениями и конфликтами:
- Правовые аспекты управления трудовыми отношениями
- Разрешение конфликтов и построение конструктивных отношений
- Управление ситуациями увольнений и сокращений
- Развитие корпоративной культуры и командной работы:
- Формирование и поддержка корпоративной культуры
- Развитие командной работы и сотрудничества
- Лидерство и руководство в HR-сфере
- Управление изменениями и развитие организации:
- Подготовка и реализация программ изменений
- Управление изменениями в организации и преодоление сопротивления
- Развитие стратегического мышления и планирование HR-стратегии
- Пост-тренинговая поддержка:
- Разработка плана действий для применения полученных знаний и навыков в практике
- Консультации и обратная связь по применению принципов эффективного HR-менеджмента