Тренинг «Управление компетенциями»
Модуль 1: Введение в управление компетенциями
- Значение компетенций для успешной работы и развития сотрудников
- Роль управления компетенциями в обеспечении стратегических целей организации
- Основные концепции и подходы к управлению компетенциями
Модуль 2: Анализ компетенций
- Идентификация и описание ключевых компетенций в организации
- Методы и инструменты анализа компетенций
- Оценка текущих компетенций сотрудников и определение потребностей в развитии
Модуль 3: Разработка моделей компетенций
- Создание моделей компетенций, соответствующих потребностям организации
- Определение уровней компетенций и описание критериев их достижения
- Связь компетенций с ожиданиями и целями должностей
Модуль 4: Планирование и развитие компетенций
- Разработка планов развития компетенций сотрудников
- Выбор методов и инструментов развития компетенций (обучение, тренинги, менторство и др.)
- Управление программами и процессами развития компетенций
Модуль 5: Оценка и управление компетенциями
- Оценка и измерение компетенций сотрудников
- Обратная связь и поддержка в развитии компетенций
- Управление процессом обновления и адаптации компетенций в организации
Модуль 6: Интеграция компетенций в управленческие процессы
- Роль компетенций в подборе и найме персонала
- Компетенции в системе оценки и вознаграждения сотрудников
- Использование компетенций в процессах развития карьеры и последовательности должностей
Модуль 7: Культура и коммуникация в управлении компетенциями
- Создание культуры компетенций в организации
- Коммуникация и информирование сотрудников о компетенциях и их развитии
- Участие руководителей и сотрудников в процессе управления компетенциями