Программа тренинга «Навыки принятия решений»

  1. Введение в процесс принятия решений:
    1. Значение принятия решений в бизнес-контексте
    1. Основные этапы процесса принятия решений
    1. Роль лидера в принятии решений
  2. Анализ ситуации и сбор информации:
    1. Определение проблемы или задачи
    1. Сбор и анализ фактов и данных
    1. Идентификация возможных альтернативных решений
  3. Оценка и выбор решения:
    1. Применение критериев оценки и взвешивание важности
    1. Применение методов анализа и сравнительной оценки решений
    1. Выбор оптимального решения
  4. Реализация и контроль решения:
    1. Разработка плана действий
    1. Управление ресурсами и рисков в процессе реализации
    1. Оценка и контроль результатов
  5. Стратегии принятия решений:
    1. Рациональные и эмоциональные подходы к принятию решений
    1. Использование логических и интуитивных методов
    1. Преодоление препятствий и принятие сложных решений
  6. Командное принятие решений:
    1. Роль команды в процессе принятия решений
    1. Совместное обсуждение и принятие коллективных решений
    1. Разрешение конфликтов и достижение консенсуса
  7. Этика и ответственность в принятии решений:
    1. Учет этических аспектов при принятии решений
    1. Ответственность за последствия решений
    1. Этические дилеммы и способы их разрешения
  8. Пост-тренинговая поддержка:
    1. Разработка плана действий для применения полученных навыков в практике
    1. Консультации и обратная связь по применению навыков принятия решений
    1. Обзор примеров и практических заданий