Программа семинара «Стратегическое мышление»
Модуль 1: Введение в стратегическое мышление
- Понятие стратегии и стратегического мышления
- Значение стратегического мышления в современном бизнесе
- Основные подходы и методы стратегического мышления
Модуль 2: Анализ внешней среды
- PESTEL-анализ: политические, экономические, социокультурные, технологические, экологические и правовые факторы
- Анализ индустрии и конкурентов: модель Портера, анализ SWOT
- Определение ключевых успешных факторов (KSF) и основных конкурентных преимуществ (ОКП)
Модуль 3: Анализ внутренней среды
- Анализ ресурсов и компетенций
- Анализ бизнес-процессов и операций
- Определение структуры организации и корпоративной культуры
Модуль 4: Формулирование стратегии
- Миссия, ценности и цели организации
- Разработка стратегических целей и приоритетов
- Выбор стратегических альтернатив и позиционирование
Модуль 5: Разработка и реализация стратегического плана
- Определение ключевых стратегических инициатив
- Установление показателей эффективности (KPI)
- Управление и контроль стратегического плана
Модуль 6: Инновации и адаптация стратегии
- Роль инноваций в стратегическом развитии
- Инновационные стратегии и подходы
- Управление изменениями и адаптация стратегии к новым условиям
Модуль 7: Стратегическое лидерство и коммуникации
- Роль лидера в стратегическом управлении
- Коммуникация и выстраивание стратегического видения
- Развитие стратегического мышления в команде