Программа семинара «Основы проектного управления»
- Введение в проектное управление:
• Определение проекта и его особенности
• Роль проектного управления в достижении целей организации
• Преимущества и вызовы проектного управления - Фазы проекта и жизненный цикл проекта:
• Определение и планирование проекта
• Выполнение проекта
• Завершение проекта и оценка результатов - Роли и обязанности в проектном управлении:
• Роль проектного менеджера
• Роль команды проекта и заинтересованных сторон (стейкхолдеров) - Управление требованиями проекта:
• Сбор и анализ требований
• Управление изменениями в требованиях
• Контроль качества требований - Планирование проекта:
• Разработка графика проекта
• Оценка рисков и разработка плана рисков
• Управление ресурсами проекта - Управление коммуникациями в проекте:
• Коммуникационный план проекта
• Обмен информацией и отчетность
• Разрешение конфликтов и управление заинтересованными сторонами - Управление качеством в проекте:
• План качества проекта
• Контроль качества и улучшение процессов - Мониторинг и контроль проекта:
• Отслеживание прогресса проекта
• Идентификация и управление отклонениями
• Внесение корректировок и принятие решений - Завершение проекта:
• Оценка результатов и достижение целей проекта
• Составление отчетов и уроков из проекта
• Закрытие проекта и передача результатов - Пост-семинарная поддержка:
• Разработка плана действий для применения полученных знаний и навыков в практике
• Консультации и обратная связь по применению принципов проектного управления
• Обзор лучших практик и ресурсов по проектному управлению