AI-мен жұмыс істейтін презентация құралдары жаттығуларды қалай жоғарылатады

AI-мен жұмыс істейтін презентация құралдары білімді сіңіру және сақтау тәсілін өзгертеді, көбірек қатысуға және байланыс орнатуға ықпал етеді, сонымен бірге оқуды сақтауды арттырады.

Қазіргі қарқынды бизнес жағдайында тиімді оқыту ұйымдық табыстың негізгі драйвері болып табылады. Ол жұмыс мәдениетін жақсарта алады, өнімділікті, өнімділікті және тіпті кірісті арттырады. Бірақ мойындайық, тартымды жаттығу сабағын өткізу қиын болуы мүмкін. Уақыт шектеулеріне, ақпараттың шамадан тыс жүктелуіне және жұмыстан босатылған қызметкерлерге тап болған кезде, оқыту жиі қарапайым болады, бұл оқытудың нашар нәтижелеріне және қызметкерлерді ұстап қалу көрсеткіштерінің төмендеуіне әкеледі. Мұны өзгертейік!

Жасанды интеллект (AI) ұйымдардың оқу сабақтарында төңкеріс жасайды. Қызметкерлердің тәжірибесін арттырудан бизнеске әсер етуді басқаруға дейін оқытудағы AI барлық салаларда танымал сөзге айналды. Ал кім озық болғысы келмейді? Сауалнамалар, викториналар немесе аудиторияға жауап беру жүйелері арқылы болсын, Sendsteps.ai сияқты AI-мен жұмыс істейтін интерактивті презентация құралдары жаттықтырушыларға иммерсивті және динамикалық оқу тәжірибесін ұсынады.

Міне, ойынды өзгертетін инновациялар арқылы қатысушылар білімді тиімді меңгеріп, қабылдай алады және қолдана алады. Бірақ ұйымдар қандай қиындықтарға тап болады? Ал инновациялық шешімдер оларды қалай шешеді?

Қиындықтарды жеңу: шешімдерді табу

1. Сақтау — табысқа жету үшін маңызды. Ұстау кез келген жаттығу сессиясының сәттілігін анықтаудың маңызды факторы болып табылады. Керемет вебинарлар немесе eLearning пакеттерін жеткізуге қарамастан, материалды сақтау қатысушылар үшін қиын болуы мүмкін. Зерттеулер көрсеткендей, жаңадан оқытылатын ақпараттың 70 пайызы небәрі 24 сағаттан кейін ұмытылады, практикалық қолданудың болмауы көбінесе негізгі кедергі ретінде анықталады ( https://www.bizlibrary.com/blog/learning-methods/learning- сақтау-негізгі-қызметкер-оқыту/). Sendsteps.ai бұл мәселенің тиімді шешімін ұсынады. Интерактивті сұрақ-жауап сессияларын жеңілдету арқылы Sendsteps сияқты платформалар қатысушыларға жаттықтырушылармен тікелей байланысуға және қиын тақырыптар бойынша сұрақтар қоюға мүмкіндік береді. Бұл белсенді оқуды ынталандырады, бірлескен ортаны дамытады және ешбір сұрақтың жауапсыз қалмауын қамтамасыз етеді, түсіну мен есте сақтауды жақсартады.

2. Бизнесті дамытудан адамдарды дамытуға көшу. Күшті оқыту бағдарламалары бар компанияларда қызметкерлерді ұстап қалу деңгейі 30-50 пайызға артады, ал қызметкерлердің 94 пайызы олардың кәсіби өсуіне инвестиция салатын ұйымда қалу ықтималдығы жоғары ( https://teamstage.io/training-statistics/ ) . Бүгінгі қиын еңбек нарығы жағдайында компаниялар алға қалу үшін адамдарды дамытуға басымдық беруі өте маңызды. Көпшілігі сарапшылардың тапшылығына тап болғанымен, қызметкерлердің өсуі мен дамуына инвестиция салатындар ерекше таланттарды тартуға, сақтауға және дамытуға міндетті. Сіз мұны ойладыңыз — барлығы жоғары ұшатын, тұрақты және табысты жұмыс күшін қалыптастыратын циклге әкеледі.

Зерттеулер көрсеткендей, көшбасшылар мен қызметкерлер арасында өсу ойлауын дамыту тиімді ұйым құру үшін маңызды. Оқыту және ішкі ілгерілеу мүмкіндіктерін қамтамасыз ету осыған қол жеткізудің кілті болып табылады. Жыл сайын бір қызметкерге шамамен 75 сағат оқытуды қамтамасыз ету жоғарылату көрсеткіштеріне (7 пайыздық тармаққа) және ұстап қалуды арттыруға (5 пайыздық тармаққа) әкеледі. Керісінше, мұндай мүмкіндіктерді ұсынбаған жұмыс орындары құнды қызметкерлерді жоғалту қаупін тудырады. Зерттеулер көрсеткендей, жұмысшылардың 41 пайызы мансапты дамыту және жоғарылату бағдарламаларының жеткіліксіздігі салдарынан бұрынғы жұмыстарын тастап кеткен ( https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/reimagining-people-development- талантты қиындықтарды жеңу ) .

Интерактивті презентация құралдарының көмегімен дәстүрлі оқыту қызметкерлерді қызықтыратын, есте сақтауды жақсартатын және қолдануды ынталандыратын иммерсивті оқыту тәжірибесіне айналады. Жаттықтырушы-қатысушы арасындағы үзіліссіз қарым-қатынас тікелей коммуникациялық платформа арқылы дамып, сұрақтарға жедел жауап береді.

3. Бизнесте табысқа жету үшін арнайы қызметкерлерді оқытудың күшін ашыңыз. Қызметкерлерді оқыту модульдерін теңшеу оқыту бағдарламасының компания мәдениетіне сәйкес келуін және оның жұмыс күшінің нақты қажеттіліктерін қанағаттандыруын қамтамасыз ету үшін өте маңызды. Дегенмен, тартымды оқу модульдерін жасау көп уақытты және қымбатты болуы мүмкін. 2019 жылы Harvard Business Review жүргізген сауалнамаға сәйкес , компаниялар қызметкерлерді оқыту және дамыту бағдарламаларына жыл сайын 350 миллиард доллар жұмсайды. Дегенмен, өкінішті шындық — бұл инвестицияның аз бөлігі маңызды әсер береді. Орташа алғанда, әрбір қызметкерге бос оқу шығындары 13 500 доллар тұрады. Ұйымдардың жұмыс орнындағы оқытуға деген көзқарасын қайта қарастыратын кез келді ( https://teamstage.io/training-statistics/ ) .

Мысалы, AI технологиясымен Sendsteps.ai интерактивті презентацияларды дәстүрлі әдістерге қарағанда 10 есе жылдам жасайды және аудиторияны қызықтыру үшін тікелей сұрақ-жауап, сөз бұлттары және дауыс беру сияқты элементтерді қосады. Бастау үшін жай ғана тақырыпты, аудиторияны, тіл мен ұзындықты көрсетіңіз, қалғанын платформа шешеді. Жаттығу бағдарламаңызды бейімдеу және AI-мен жұмыс істейтін құралдарды пайдалану арқылы сіз қызметкерлерді оқытудың тиімділігін арттыра аласыз, сонымен бірге шығындарды азайтып, ROI-ді ұлғайта аласыз. Сондықтан сіздің қызметкерлеріңізге жақын және олардың қажеттіліктерін түсінетін мүдделі тараптарыңызға мүмкіндік беріңіз, ал қалғандарын құралдармен шешуге мүмкіндік беріңіз.

4. Көбірек қатысуға көмектесіңіз және байланыс орнатыңыз. Жаттығу сабақтары кезінде байланыс орнату және көбірек қатысуды ынталандыру компаниялар үшін қиын болуы мүмкін, әсіресе оқу сабақтары бүкіл әлемге таралған кезде. Көбінесе дәстүрлі оқу материалдары оқушылардың назарын аудара алмайды, бұл сабақтан бас тартуға және қатысудың болмауына әкеледі.

Дегенмен, интерактивті AI презентация құралдарының көмегімен сіз сауалнамаларға, сауалнамаларға, викториналарға және басқа интерактивті әрекеттерге қатыса аласыз, бұл баяндамашыны қызықтыратын және қатысушыларды сабаққа белсенді қатысуға шақыратын тапқыр жауаптар аласыз. Мұндай платформалар жаттықтырушыларға бейнелер, анимациялар және интерактивті викториналар сияқты мүмкіндіктерді қосу арқылы дәстүрлі оқу материалдарынан анағұрлым тартымды көрнекі және интерактивті мазмұнды жасауға мүмкіндік береді, бұл оқуды қызықтырақ, есте қаларлық және қатысуға мүмкіндік береді.

Қызметкерлерді қандай дағдыларға қасиет үйрету керек

Қызметкерлерді қандай дағдыларға үйрету керек
Қызметкерлерді оқыту нақты салаға және олардың ұйымдағы рөліне байланысты әртүрлі дағдыларды қамтуы мүмкін. Дегенмен, әртүрлі салалардағы қызметкерлердің көпшілігі үшін пайдалы болуы мүмкін бірнеше негізгі дағдылар бар:

  1. Қарым-қатынас: Қызметкерлер әріптестерімен, тұтынушыларымен және басқа да мүдделі тараптармен тиімді және анық сөйлесе алуы керек. Бұл тыңдау, сұрақ қою және өз ойлары мен идеяларын айту мүмкіндігін қамтиды.
  2. Топтық жұмыс: Көптеген ұйымдар бірлескен топта жұмыс істей алатын қызметкерлерді талап етеді. Бұған ынтымақтастық, ақпаратпен бөлісу, басқалардың пікірін құрметтеу және өз үлесіңізді тиімді орындау мүмкіндігі кіреді.
  3. Проблемалық ойлау және мәселені шешу: Қызметкерлер проблемаларды анықтау, жағдайларды талдау және тиімді шешімдерді әзірлеуді білуі керек. Бұл сыни ойлау, аналитикалық дағдылар және негізделген шешім қабылдау қабілетін қамтиды.
  4. Бейімделу және икемділік: Іскерлік орта үнемі өзгеріп отырады, сондықтан қызметкерлер жаңа жағдайларға бейімделуге және тез үйренуге дайын болуы керек. Жұмыстағы икемділік және өзгеру мүмкіндігі қызметкерлерге жаңа қиындықтарды сәтті жеңуге көмектеседі.
  5. Көшбасшылық: Қызметкер басқарушы лауазымда болмаса да, көшбасшылық дағдылар басқалармен қарым-қатынаста және командаға немесе жобаға оң үлес қосуда пайдалы болуы мүмкін. Бұған басқаларды ынталандыру, тапсырмаларды тапсыру және нәтижелер үшін жауапкершілікті алу кіреді.
  6. Техникалық дағдылар: Салаға және лауазымға байланысты қызметкерлерге нақты техникалық дағдылар қажет болуы мүмкін. Мысалы, белгілі бір бағдарламалық қамтамасыз етуді білу, деректерді талдау әдістерін білу немесе маркетингтің негізгі принциптерін түсіну.
  7. Уақытты басқару: Уақытты тиімді жоспарлау және ұйымдастыру қызметкерлер үшін маңызды дағдылар болып табылады. Олар тапсырмаларға басымдық бере білуі, мерзімдерді басқаруы және уақытын тиімді пайдалануы керек.
    Бұл қызметкерлер үйрете алатын дағдылардың бірнеше мысалдары ғана. Әрине, нақты дағдылар салаға, компанияға және қызметкердің рөліне байланысты болады. Ұйымыңыз үшін ең өзекті дағдыларды анықтау және олардың дамуына қолдау көрсететін оқу бағдарламасын жасау маңызды.
Кәсіпкерлерге қандай тренингтер қажет?


Кәсіпкерлер үшін олардың дағдыларын дамытуға және бизнесінің табыстылығын арттыруға көмектесетін оқыту және білім беру бағдарламаларының кең ауқымы бар. Мұнда олардың кейбіреулері бар:

  1. Бизнесті басқару: Бизнесті басқару бойынша оқыту кәсіпкерлерге жоспарлау, қаржылық менеджмент, маркетинг, адам ресурстарын басқару, стратегиялық даму және бизнесті тиімді басқарудың басқа аспектілері бойынша дағдыларды дамытуға көмектеседі.
  2. Көшбасшылық дағдыларын дамыту: Кәсіпкерлерге мотивация, коммуникация, өкілдік беру, өзгерістерді басқару және әсер ету сияқты көшбасшылық дағдыларды дамыту тиімді. Бұл оларға өз командасын тиімді басқаруға және мақсаттарына жетуге көмектеседі.
  3. Маркетинг және сату: Маркетинг және сату бойынша оқыту кәсіпкерлерге тұтынушыларды тарту стратегияларын әзірлеуге, сату көлемін арттыруға, маркетингтік науқандарды құру дағдыларын меңгеруге, тұтынушылармен таныстыру және коммуникация дағдыларын жақсартуға көмектеседі.
  4. Инновациялар және өнімді дамыту: Бизнесті табысты дамыту үшін кәсіпкерлер инновацияларды ынталандыруға және жаңа өнімдерді немесе қызметтерді дамытуға бағытталған оқытуды ала алады. Бұған нарықты зерттеу әдістері мен процестері, өнімді жобалау және әзірлеу, компания ішіндегі инновациялар кіреді.
  5. Қаржылық сауаттылық: Қаржылық сауаттылық бойынша оқыту кәсіпкерлерге қаржылық нәтижелерді түсінуге, бюджетті басқаруға, қаржылық есептілікті талдауға және негізделген қаржылық шешімдер қабылдауға көмектеседі.
  6. Кәсіпкерлік дағдылар мен ой-өріс: Кәсіпкерлік дағдылар мен ақыл-ойды үйрету кәсіпкерлерге батылдықты, табандылықты, шығармашылық ойлауды, тәуекелге баруды және белгісіздікті басқаруды дамытуға көмектеседі.
  7. Қарым-қатынас дағдылары: Тиімді қарым-қатынас — кәсіпкерлер үшін негізгі дағды. Коммуникациялық тренинг сізге презентация, сендіру, келіссөздер жүргізу және іскерлік қарым-қатынас дағдыларын жақсартуға көмектеседі.
    Кәсіпкердің нақты қажеттіліктері мен мақсаттарына сәйкес келетін тренингтерді таңдау, сондай-ақ олардың бизнес саласының ерекшеліктері мен талаптарын ескеру маңызды.
Коммуникация тренинг

Оқыту бағдарламасы

«Қарым-қатынас дағдылары»

Тренингтің мақсаты: Көпшілік пен қарым-қатынас туралы түсініктерін қалыптастыру, сонымен қатар коммуникативті дағдыларды беру.

Ұзақтығы: 24 академиялық сағат

Тренингтің негізгі тақырыптары:

  • Көпшілік пен қарым-қатынас дегеніміз не?
  • Қарым-қатынас дағдыларының түсінігі мен түрлері
  • Коммуникациялық дағдылардың негізгі түрлері
  • Коммуникация матрицасы
  • Қарым-қатынас моделі мен құрылымы
  • Қалай бастау керек
  • Деректерді енгізу
  • Жалпы шарлау
  • Нәтижелерді көру
  • Тиімді онлайн байланыс ережелері
  • Коммуникация генийі

1 күн

  • Көпшілік пен қарым-қатынас дегеніміз не?
  • Қарым-қатынас дағдыларының түсінігі мен түрлері
  • Коммуникациялық дағдылардың негізгі түрлері
  • Коммуникация матрицасы
  • Мақсатты аудитория
  • Сіздің үлесіңіз
  • Сіздің жеке өміріңіз

2-күн

  • Қарым-қатынас моделі мен құрылымы
  • коммуникацияның 7 деңгейі
  • 4 қарым-қатынас мотиві
  • коммуникативті қарым-қатынастың 9 категориясы
  • Қалай бастау керек
  • Деректерді енгізу
  • Нәтижелерді көру
  • стандартты көрініс
  • дағдыларды меңгеру дәрежесі

3 күн (телефон арқылы сөйлесу техникасы)

  • Тиімді онлайн байланыс ережелері
  • Электрондық пошта
  • Хабаршылар
  • Қоңыраулар
  • Бейне қоңыраулар
  • Чат — хат алмасу мен әңгіменің гибриді
  • Сөйлесу стилін қалай таңдауға болады
  • ABV – іскерлік хат алмасудың үш ережесі

— Қиын жағдайлар: қақтығысты қалай азайтуға болады

  • Коммуникация генийі
  • Адамдармен тиімді қарым-қатынас жасаудың 11 дағдысы
  • Адамдардың 7 психотипі
Тренинг айырмашылығы неде

Тренингтің лекциялар мен семинарлардан айырмашылығы, қатысушылар келесі күні тәжірибеде қолдануға болатын дағдыларды меңгереді.

«Тренинг» сөзінің тікелей және дәл аудармасы тіпті біршама қатал естіледі — «тренинг».

Тренингтер барлық қатысушылардың белсенділігінде оқытудың кез келген басқа түрінен ерекшеленеді және жұмысқа қажетті практикалық дағдыларды алуға ерекше көңіл бөлінеді. Тренингте оқыту іс-әрекеттер, жинақталған тәжірибені талдау, қатысушылардың кері байланысы арқылы жүзеге асады, бұл өздерінің табысты (немесе ондай емес) жұмыс әдістерін және басқа адамдармен әрекеттесу стратегияларын зерттеуге, сондай-ақ үйренуге мүмкіндік береді. қауіпсіз жаттығу жағдайында сабақтар мен көп нәрсені үйреніңіз.

Тренингтердің артықшылығы – топпен жұмыс жасай отырып, сіз бірден бірнеше адамға әсер ете аласыз, бұл өте тиімді. Топта жеке тәжірибемен құпия алмасудың арқасында оның мүшелерінің өзара үйренуі жүреді. Оқыту әдістері әртүрлі болуы мүмкін: лекциялар, семинарлар, модельдеу, ойынның әртүрлі формалары және т.б.

Тренинг деген не?

Қарапайым сөзбен айтқанда жаттығу дегеніміз не

Ағылшын тілінен аударғанда тренинг (training, train) оқыту, тәрбиелеу, оқыту дегенді білдіреді. Бұл білім алу, дағдыларды дамыту және әлеуметтік мінез-құлықты бағалау үшін қолданылатын әдістеме.

Тренинг туралы айтатын болсақ, біз топтық сабақты айтамыз, оның мақсаты практикалық дағдыларды меңгеру болып табылады. Теориялық база бүкіл оқу жоспарының 10-20% ғана құрайды. Тренингтің қалған уақыты рөлдік ойындар мен қатысушылардың белсенді әрекеті арқылы осы білім мен дағдыларды дамытуға арналған.

Іс жүзінде лекция өтіп жатқанымен, тренингті ұйымдастырушылар оған осындай атау береді. Тыңдаушылар назарына тек теория ұсынылады, сөйлеушінің сөзі экрандағы слайд-шоумен біріктіріледі немесе үлестірмелі материалдармен толықтырылады. Тренингтің ажырамас бөлігі болғанымен, тәжірибе мүлдем жоқ.

Сіз атқа мінуді үйренгіңіз келетінін және жаттықтырушыдан атқа мінуді үйренуді сұрап жатқаныңызды елестетіп көріңіз. Оның орнына сізге атқа міну туралы фильм көру ұсынылады. Бұл іс жүзінде қалай көмектеседі?

Тренинг формалары

Ашық тренингтер барлығына бір бағдарлама бойынша өткізіледі. Белгілі бір технологияны меңгеру үшін алдын ала жазылу арқылы мұндай тренингтерге еркін қатыса аласыз. Қалаңыздағы бизнес-тренингтердің толық кестесін қараңыз.

Корпоративтік тренингтер компанияның жалпы ұйымдастырушылық кеңес беру элементі болып табылады және ішкі корпоративтік мәселелерді шешуге бағытталған.

Корпоративтік тренингтер өз кезегінде келесі топтарға бөлінеді:

Басқару. Олар кең ауқымды міндеттерді орындайды: тренингке қатысушылардың әртүрлі дағдыларын дамытудан бастап компанияның миссиясын қалыптастыруға және оны жүзеге асыру стратегияларын әзірлеуге дейін.

Маркетинг. Олардың міндеттеріне кәсіпорындағы маркетингті басқарумен қатар сату өнерін зерттеу де кіреді.

Персонал. Бұл тренингтердің мақсаты жаңа қызметкерлерді тиімді іздеуден бастап команда құруға дейін.

Қауіпсіздік бойынша тренинг. Бұл оқыту сыныбы коммерциялық барлау және корпоративтік қауіпсіздікті ұйымдастыру бойынша оқытуды қамтиды.

Қарым-қатынас және тұлғаны дамыту тренингтері, мысалы, қызметкерлер жаңа жұмыс міндеттерін меңгеретін жағдайларда қажет. Маманды бөлім бастығы етіп тағайындады делік, бірақ ол ешқашан персоналды басқарумен айналысқан емес. Жоғары тиімді менеджер болу үшін оған кәсіпорынға шығын әкелетін қателіктерінен сабақ алатын жылдар бойы тәжірибе қажет болады. Менеджмент курстары (менеджмент курстары) құзыретті басшының қалай және не істеуі керектігі туралы негізгі түсінік береді: қызметкерлерді қалай ынталандыру (мотивацияны құру және мақсат қою курсы), олардың жұмыс уақытын бөлу (уақытты басқару курсы), өкілеттіктерді беру және бағыныштыларына міндеттер қою және т.б.