Программа тренинга “Управление изменениями”
- Введение в управление изменениями:
- Значение управления изменениями в организации
- Основные принципы и подходы к управлению изменениями
- Роли и ответственности в процессе управления изменениями
- Анализ и планирование изменений:
- Определение потребностей в изменениях и их оценка
- Анализ воздействия изменений на организацию и ее сотрудников
- Разработка стратегии и плана внедрения изменений
- Коммуникация и обеспечение поддержки:
- Роль коммуникации в процессе управления изменениями
- Разработка плана коммуникации и вовлечения заинтересованных сторон
- Поддержка сотрудников в процессе изменений и управление сопротивлением
- Управление изменениями в команде и организации:
- Развитие лидерских навыков для управления изменениями
- Формирование и развитие команды, способной эффективно реагировать на изменения
- Управление изменениями на уровне организации
- Оценка и измерение эффективности изменений:
- Установление метрик и показателей для оценки эффективности изменений
- Методы сбора данных и анализ результатов изменений
- Корректировка стратегии и плана внедрения на основе оценки эффективности
- Практические упражнения и ролевые игры:
- Симуляция реальных ситуаций изменений и их управления
- Ролевые игры для тренировки навыков управления изменениями
- Обратная связь и анализ результатов практических упражнений
- Пост-тренинговая поддержка:
- Следующие шаги для применения полученных знаний и навыков
- Мониторинг и поддержка внедрения изменений
- Ресурсы и инструменты для дальнейшего развития в области управления изменениями