Программа тренинга “Корпоративная культура и этика”
- Введение в корпоративную культуру и этику:
- Определение понятий корпоративной культуры и этики
- Значение корпоративной культуры для организации
- Различия между формальной и неформальной корпоративной культурой
- Основы корпоративной культуры:
- Виды корпоративной культуры и их характеристики
- Принципы, ценности и нормы организационной культуры
- Роль лидера в формировании и поддержании корпоративной культуры
- Этика в организации:
- Основные принципы деловой этики
- Этические дилеммы и их решение
- Разработка корпоративного кодекса этики
- Корпоративная коммуникация:
- Значение эффективной коммуникации в корпоративной культуре
- Инструменты и методы коммуникации в организации
- Развитие навыков эффективной коммуникации
- Управление изменениями в корпоративной культуре:
- Процесс изменения корпоративной культуры
- Преодоление сопротивления изменениям
- Создание плана управления изменениями
- Развитие лидерской роли в формировании корпоративной культуры:
- Лидерство и его влияние на корпоративную культуру
- Развитие лидерских навыков для поддержания корпоративной культуры
- Управление разнообразием в корпоративной культуре
- Работа в команде и сотрудничество:
- Важность сотрудничества и коллективного действия в организации
- Развитие навыков работы в команде и управления конфликтами
- Создание положительной и продуктивной командной культуры
- Пост-тренинговая поддержка:
- Разработка плана действий для применения полученных знаний и навыков в практике
- Консультации и обратная связь по применению принципов корпоративной культуры и этики
- Обзор успешных практик корпоративной культуры:
- Примеры компаний с сильной корпоративной культурой
- Анализ и обсуждение успешных практик внедрения корпоративной культуры
- Практические упражнения и ролевые игры:
- Симуляция реальных ситуаций в организации и обсуждение этических аспектов
- Ролевые игры для тренировки этических решений и коммуникации в организации
- Обратная связь и анализ результатов практических упражнений